Преодоление манипуляций на рабочем месте: ключ к эффективному местному самоуправлению

 


17.10.23 г. на Образовательном форуме органов местного самоуправления Свердловской области в УрГЭУ (Уральский государственный экономический университет) была обсуждаема важная тема - "Комплексное развитие муниципалитетов: стратегия, финансы, тактика". Главы городов и их заместители собрались, чтобы повысить свои профессиональные навыки в области местного самоуправления.

25.1

Директор Института магистратуры УрГЭУ, Алла Матвеева, поделилась интересными статистическими данными. Она отметила, что до 80% работников, занятых по найму, сталкиваются с манипуляциями на своих рабочих местах. Чтобы помочь участникам разобраться и определить, когда их пытаются манипулировать, она привела несколько примеров.

Важно понимать, что манипуляции могут быть разнообразными и происходить на разных уровнях организации. Одним из примеров, к которому большинство работников может относиться, является манипуляция с временем. Например, невозможность получить отпуск в нужный момент или постоянное перераспределение рабочих задач без уведомления. Это могут быть приемы, используемые некоторыми руководителями для контроля над сотрудниками и стимулирования их работоспособности.

25

Другой пример - манипуляция с информацией. Это может быть сокрытие определенных данных или предоставление искаженной информации, чтобы сотрудники приняли определенные решения, выгодные для тех, кто манипулирует. Важно быть критическими к информации, получаемой на рабочем месте, и проверять ее достоверность.

Также Алла Матвеева обратила внимание на манипуляции с эмоциями и манипуляции с целями. Это может быть создание стрессовой обстановки, чтобы сотрудники были более податливыми к влиянию, или установление неосуществимых целей для демонстрации некомпетентности и слабости сотрудников.

25.2

Вся эта информация была представлена участникам форума с целью помочь им распознавать манипуляции на рабочем месте и принимать соответствующие меры. Развитие профессиональных компетенций и умение управляться в таких ситуациях играют важную роль в эффективности работы органов местного самоуправления и достижении поставленных целей развития муниципалитетов.